Preparado para a web 2.0?

Temor e ambição 2.0 vêm a seguir?
Além da tecnologia e da arquitetura, a web 2.0 promete afetar outros aspectos das estratégias corporativas. Grande parte da excitação em torno da web1.0 não se referiu à tecnologia, mas muito mais às questões corporativas, com temor e ambição.

Com as amplas implicações econômicas, o uploading de conteúdos, a participação em massa, a inteligência coletiva, os mashups e a funcionalidade que podem agora ser acessados em aparelhos pela internet, poderá surgir uma nova concepção criativa corporativa. Alguns presidentes do Tipo A (que adotam tecnologia mais precocemente) estão percebendo essa oportunidade e largando na frente.

O conceito de empresa virtual poderá ressurgir, e o retorno dos temores de que a concorrência baseada na internet reformulará as regras para as indústrias pode não estar distante.

O velho é o novo novamente
Grande parte do que as pessoas chamam deweb 2.0 não é inteiramente novo. Muitos dos conceitos e tecnologias já existem há algum tempo. O RSS, por exemplo, é essencialmente o mesmo que o RDF,um formato popularizado pela Netscape durante a era da web 1.0. O Ajax é essencialmente o JavaScript, o DHTML e o XML assíncrono - que existem há mais de cinco anos e se tornaram muito conhecidos com aplicativos como o Google Maps. Certamente, colaboração e publicidade não são coisas novas. Os mashups possuem uma impressionante similaridade com as "aplicações compostas" derivadas do termo SOA. O que énovo é o modo como alguns deles são usados e em quais combinações.

A aplicação mais poderosa da web 2.0 pode ser obtida com a exploração de novos modelos corporativos que alavanquem os aspectos tecnológicos e comunitários da web 2.0; porém, essa não é a única maneira de gerar valor. Cada um dos três pontos básicos pode ser analisado individualmente, assim como em várias combinações, para gerar valor. Por exemplo, os modelos comunitários de internet podem ser explorados para os esforços internos de colaboração sem mudar o modelo corporativo básico da empresa. Além disso, as tecnologias web podem ser aplicadas como uma maneira de desenvolver um projeto de SOA flexível e adaptativo, sem mudar o modelo corporativo ou explorar as comunidades da internet. Finalmente, uma empresa poderá explorar o modelo corporativo da Webcom maior ênfase na publicidade baseada na intenção e na exploração de programas derivados sem usar as tecnologias voltadas para a web 2.0 nemexplorar as comunidades da internet.

Ponto básico
Há potencial para usar de forma apropriada e individualmente cada um dos três pontos básicos da web 2.0. Por exemplo, simplesmente colocar um front-end do Ajax em uma aplicação sem nenhuma outra mudança não transformará o modelo corporativo de uma empresa, mas poderá, ainda assim, ser uma coisa boa para ela. O maior potencial é obtido combinando-se os três pontos básicos.